為進一步推動清廉醫院建設走深走實，轉變工作作風，深入開展作風建設提升工程，促進廣大職工主動擔當作為，今日下午，醫院院長帶隊，組織辦公室、人力資源部、等職能部門人員對后勤服務中心科室管理制度職責落實情況開展聯合大督查。

聯合督查組通過現場調研、查閱資料、個別訪談等形式，對后勤服務中心科室管理制度職責，科室班組內的環境衛生、醫療廢物、物業、水、電、零星維修、基建項目改造工程管理職責條款相關制度等方面落實情況進行檢查。

督導檢查發現，后勤服務中心在環境衛生管理制度、醫療廢物管理制度等方面落實情況較好，定期配合醫院感染管理科開展季度環境衛生清潔與消毒跟蹤整改及自查工作，創新開展醫療廢物泄露應急預案演練活動。但是也有一些交接記錄未完善，零星維修為落實到位等情況。

后勤服務中心表示，此次開展聯合督查，不只是助其對制度職責落實情況進行了全面的梳理，查找出工作中存在的薄弱環節，更是對后勤服務中心工作的一次全面體檢。后勤服務中心將高度重視此次督查發現的問題，立行立改，在今后工作中強化內部管理，細化存在問題，制定改進措施，完善制度職責，明確責任主體，補齊短板，形成科室內定期自查自糾機制。

院長指出，聯合督查組要將檢查發現的問題及時反饋給后勤服務中心，下發督辦明細清單，敦促后勤服務中心及時進行全面深入的整改。后勤服務中心是醫院安全生產的重要部門，與醫院的發展息息相關，要高度重視安全生產制度職責全面落實，確保政令暢通、務實高效。“一分部署，九分落實”，落實是一種態度，是一種責任，更是一種使命和擔當。大家要把責任扛在肩上、目標放在心里、任務落實到行動上，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，迎難而上、擔當作為，轉變工作作風，不斷提升工作效能，落實制度職責，推進工作。

下一步，聯合督查行動將會持續開展，特別是對重點領域、重點科室管理制度職責落實情況進行定期督查，以此提升工作的全面性、規范性、高效性，增強主動意識，強化責任擔當，提升科室工作作風，營造干事創業的良好氛圍，為醫院高質量發展貢獻力量。