近日,護(hù)理部組織的為期2周的新一期護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。院長(zhǎng)在培訓(xùn)班與參加培訓(xùn)的17名年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了座談交流。院長(zhǎng)帶領(lǐng)大家重溫了護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士對(duì)護(hù)理事業(yè)無私無畏、仁愛奉獻(xiàn)的精神。
院長(zhǎng)在與大家的座談時(shí)指出,護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理者、組織者,是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的具體領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,大家要關(guān)心、愛護(hù)護(hù)士,用其所長(zhǎng),容其所短,公平公正地處理好各種問題,他叮囑大家要緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展步伐,注重學(xué)習(xí)多元化護(hù)理管理知識(shí),用新理論、新方法、新技能加強(qiáng)對(duì)科室人員的培養(yǎng),同時(shí)他還提出了三點(diǎn)希望,一是愛字當(dāng)先。要想一個(gè)科室好,首先大家必須熱愛這個(gè)集體,作為護(hù)士長(zhǎng)不僅自己要愛科室,更要引導(dǎo)護(hù)士愛集體;二是當(dāng)好榜樣。護(hù)士長(zhǎng)要以身作則,踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作,發(fā)揮好帶頭作用;三是學(xué)會(huì)溝通。身為護(hù)士長(zhǎng)要尊重他人,加強(qiáng)和護(hù)理人員之間的日常交流,善于協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。
參加本次護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班的人員是近幾年來各臨床科室新上任的護(hù)士長(zhǎng)。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)2周,共涉及11個(gè)課題24個(gè)學(xué)時(shí),由我院具有豐富臨床護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)的資深護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任授課老師。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括護(hù)士長(zhǎng)的角色定位和職責(zé)、護(hù)理知識(shí)與技巧、個(gè)人魅力的培養(yǎng)、護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)與建設(shè)等。