我院在會(huì)議室召開了醫(yī)院管理與安全管理會(huì)議。院長(zhǎng)、黨支部書記,醫(yī)院質(zhì)量與安全會(huì)常務(wù)員參加會(huì)議,會(huì)議由院長(zhǎng)主持。院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量安全與管理的重點(diǎn)和核心內(nèi)容。依法執(zhí)業(yè)是前提,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法等新規(guī)定。加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督,不留任何“死角”。各科室內(nèi)部加強(qiáng)管理,促進(jìn)和諧發(fā)展。強(qiáng)調(diào)了行政安全的重要性,加強(qiáng)“四防”。院長(zhǎng)指出,醫(yī)院要從質(zhì)控角度上抓重點(diǎn)。創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上,把醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到常態(tài)工作中、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理。按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院各部門管理情況持續(xù)檢查、追蹤,今年?duì)幦≈贫ㄐ〗M活動(dòng)規(guī)范。
院長(zhǎng)通報(bào)醫(yī)患糾紛典型案例分析。院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了行政安全的重要性。醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)、護(hù)理部主任針對(duì)不良事件典型案例進(jìn)行分析。主任分享了科室管理的經(jīng)驗(yàn)及管理上的困惑。質(zhì)控辦主任匯報(bào)了質(zhì)控指標(biāo)完成情況分析,在質(zhì)控過程中發(fā)現(xiàn)的比較突出的問題,并把醫(yī)院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析解讀。感染管理、藥學(xué)、輸血、設(shè)備、病案等各專業(yè)以及信息處詳細(xì)匯報(bào)了醫(yī)療質(zhì)量管理的核心工作情況,同時(shí),圍繞醫(yī)療工作的熱點(diǎn)問題展開了熱烈的討論,并提出了很多寶貴建議。